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002229
鴻博股份

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鴻博股份(002229)主營業務收入 成本利潤及毛利率

2019-12-31主營構成分析
業務名稱 營業收入(元) 收入比例 營業成本(元) 成本比例 利潤比例 毛利率
按行業 印刷業 2.62億 90.23% 2.02億 93.78% 79.89% 22.63%
其他 2832.98萬 9.77% 1342.85萬 6.22% 20.11% 52.60%
按產品 票證產品 2.24億 77.34% 1.70億 78.77% 73.19% 24.19%
包裝辦公用紙 3737.30萬 12.89% 3240.44萬 15.01% 6.70% 13.29%
其他 2832.98萬 9.77% 1342.85萬 6.22% 20.11% 52.60%
按地區 華北地區 1.46億 50.40% 1.04億 48.03% 57.28% 29.05%
華東地區 7010.30萬 24.18% 5649.02萬 26.17% 18.37% 19.42%
西南地區 4949.17萬 17.07% 3923.09萬 18.17% 13.85% 20.73%
華南地區 1305.16萬 4.50% 870.85萬 4.03% 5.86% 33.28%
西北地區 642.39萬 2.22% 396.97萬 1.84% 3.31% 38.20%
東北地區 312.44萬 1.08% 245.07萬 1.14% 0.91% 21.56%
華中地區 163.85萬 0.57% 132.70萬 0.61% 0.42% 19.01%
其他(含出口) 4000.00 0.0014% 3200.00 0.0015% 0.0011% 19.83%
主營介紹 主營業務:

票據及票證印刷

產品類型

票證產品、包裝辦公用紙

產品名稱

票證產品、 包裝辦公用紙

經營范圍

出版物(含內部書刊印刷)、包裝裝潢印刷品、其他印刷品印刷(含票證、票據印刷);磁卡、智能卡的研制與加工;熱敏紙、UV油墨、印刷設備、電子產品的銷售;皮革證件、銅鋁牌匾和不干膠的印刷;對外貿易;對金融業、文化、體育和娛樂業的投資;網絡技術開發與服務;文化創意設計與服務;物聯網技術開發與服務;網上貿易代理;互聯網游戲出版服務、網絡(手機)游戲服務;動漫游戲軟件開發、游戲電子出版物服務;生產、銷售酒以及銷售食品。

董事會經營評述

  一、概述
  報告期內,公司經營管理層在“降本增效、節儉務實”經營方針的指導下,認真貫徹執行董事會制定的年度經營計劃,針對各業務板塊,繼續堅持“鞏固與提升、拓展與升級”的發展之路。報告期內,由于市場競爭激烈,原材料和人工成本上漲,公司實現營業收入6.26億元,與上年同期7.06億元相比減少11.21%,市場仍取得穩固發展;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3530.93萬元,與上年同期514.31萬元相比增加586.53%。
  報告期內,公司各方面業務取得一定的進展。主要體現在以下幾方面:
 ?。?)業務方面:在穩定票證業務市場份額的基礎上,精品書刊印刷業務和即開票印制業務得到鞏固提升,同時公司通過產能優化,工藝及技術革新和降本增效等措施,有效降低管理成本,降低了原材料上漲和人工成本上升帶來的影響。在新業務方面,公司積極參與數字經濟的探索與實踐,在多次考察東南亞彩票市場后,提出結合區塊鏈技術的紙質即開型彩票產品設計、生產、交付、追溯的高性價比解決方案,并與當地彩票運營商建立戰略合作,同時面向國內市場,延伸即開型彩票的服務能力,結合即開型彩票社會化渠道銷售的業態,在技術上投入研發,并積極開展小規模試點。
 ?。?)內部管理方面:公司繼續推動集團采購管理變革,加強供應商管理,降低原輔材料成本,2019年度集團采購占全公司采購總額的25.69%,占比持續增加。初步實現內部采購集中化管理;信息化建設方面,公司繼續提升集團信息化管理水平,推動業務流程優化和ERP模塊細化,內部管理向精細化不斷邁進;推動內部票證產業的融合與調整,優化銷售、訂單客服管理,提升票證業務開拓能力。
 ?。?)社會責任方面:公司2019年度在知識產權申請、國家秘密載體甲級資質、綠色印刷認證和環保投入方面持續投入,連續數年躋身“中國印刷企業百強”。
 ?。?)產業升級方面:在立足于彩票全產業鏈,積極探索新彩票的業務機會,在新彩種、新技術、新渠道、新零售等方面探索新產業的布局,尋求新的并購機會,發揮資本平臺優勢,推動公司多元化發展。
  2020年,公司將繼續堅持既定的發展戰略,(1)堅持彩票主業,加強市場開拓,提升內部管理效率,優化公司業務和產品結構,做好產能整合和集團管控,推動公司升級轉型;(2)積極尋求相關協同產業和5G新興產業的發展機會和整合機會,培育新的利潤增長點,推動公司業務健康可持續發展。

  二、核心競爭力分析
  報告期內,公司核心競爭力無重大變化。
  第一創新研發方面隨著公司研發投入的持續加大,公司在熱敏紙票證、即開票業務、高檔商業票據、高端包裝印刷、彩種研發及智能標簽等方面的技術實力不斷增強,品質控制以及印刷技術得到持續提高,專利儲備與新彩種開發逐步增多,公司新型產品的推出步伐不斷加快,為公司綜合競爭力的提升做出了重要貢獻。
  第二產品服務公司積極研發新產品,開展新業務。報告期內,公司新印刷產品、新技術服務不斷推出,新彩種儲備進一步豐富。公司通過收購中科彩開展即開票印刷業務,通過募投項目進入彩票物聯網服務領域。實現了由單一產品提供商向方案解決以及服務提供商轉變。
  第三業務布局目前,公司建設了福州、無錫、北京、重慶、瀘州五大印刷基地,形成了立足福建,布局全國的戰略格局,業務范圍涵蓋華南、華東、華北、西南。公司具備了以最快的速度、最短的交貨周期為客戶提供最好服務的優勢。
  第四客戶優勢公司繼續保持與眾多金融、保險、財稅以及高端白酒客戶穩定的合作關系。同時積極深耕彩票行業領域客戶,通過電子彩票、彩種研發、彩票平臺搭建,切入彩票上游彩種研發和下游銷售領域。通過為客戶提供個性化產品需求、系統解決方案,不斷提升公司產品和服務附加值,深化與客戶合作,進一步打造公司彩票全產業鏈布局,形成新的利潤增長點。
  第五管理優化報告期內,公司進一步優化管理,一方面整合子公司電子彩票業務,另一方面加大彩種研發投入,整合彩種研發團隊。公司注重培養技術團隊,不斷提升企業管理層次,提高工作效率,使管理更加科學、合理,保證公司健康、穩定、持續發展。

  三、公司未來發展的展望
 ?。ㄒ唬┬袠I競爭格局和發展趨勢
  1、行業競爭格局
 ?。?)彩票行業屬于國家嚴格監管行業,產業鏈主要包括彩種研發、彩票印刷、終端設備、彩票銷售等環節,除彩票實體店銷售外各環節的參與者相對集中,多數需要第三方檢測機構認證和相關監管部門的許可,進入門檻比較高,各個環節均有幾家大型企業主導市場,屬于非充分競爭行業。
 ?。?)票據票證印刷行業發展已充分市場化,企業類型以中小企業居多,產品結構單一,技術水平低,企業之間主要靠價格贏得市場。書刊印制及包裝印刷屬于充分競爭市場,市場集中度低。隨著國家供給側改革的推進和環保執法的深入開展,行業面臨產能結構優化,業務轉型升級,大型企業仍存在整合機會。
  2、發展趨勢
 ?。?)彩票行業:監管趨嚴,注重“責任”隨著彩票銷量的增長,彩票行業的監管將越來越重要、越來越嚴格。主管部門繼續嚴禁擅自利用互聯網彩票銷售行為。同時,“責任彩票”將越來越受到國家主管機構的重視。相關法律法規的出臺將進一步規范彩票行業相關方的責任,推動彩票行業合規運營、科學監管,從而促進彩票行業健康發展。
 ?。?)印刷行業:環保要求提高,經營成本上升,企業整合加快整體來看,整個印刷產業工業總產值在緩慢增長。印刷企業生產線自動化、智能化程度不斷提高,以節約不斷上升的人力成本。綠色印刷將越來越受到政府重視,部分地區已經開始強制實施,甚至出臺措施限制印刷產業的發展。由于經營成本的上升、環保要求和產品技術要求的提高,大部分中小印刷企業面臨被市場淘汰的局面,大型印刷企業為避免惡性競爭將通過股權重組、企業整合實現強強聯合,企業整合進程加快。細分行業來看,隨著互聯網金融、信息數據化的發展,商業票據票據印刷行業面臨市場萎縮、產品結構調整、產業轉型升級。擁有高檔防偽技術、符合國家稅制改革而來的票證改革要求的大型票據企業將有更大的發展空間。書刊雜志印刷成本上漲、綠色環保以及轉型升級的壓力,行業薄利甚至微利將持續較長時間。行業內企業優勝劣汰將進一步加劇,符合環保政策、擁有先進印刷技術以及優秀管理的企業將迎來整合和發展的機遇。
 ?。ǘ┕景l展戰略
  1、總體發展戰略從單一的票據印刷企業發展成為集高端包裝、數字印刷、彩票服務等為一體的綜合性企業;從彩票印刷發展為集彩種研發、網絡終端銷售、技術平臺構建為一體的彩票運營與服務商;以技術創新、管理創新、經營模式創新來提升企業核心競爭力,創建可持續發展、有社會責任的現代化綜合型企業集團。
  2、業務發展戰略
 ?。?)以彩票印制為基礎,持續投入彩種研發,做好技術儲備工作,重視無紙化彩票的個性化服務推廣和系統平臺建設;通過產業鏈延伸和市場開拓,提供彩票游戲開發、彩票印刷和物流配送、彩票社會化運營等為一體的全方位彩票服務業務,將公司打造成全產業鏈的綜合彩票服務商。
 ?。?)穩定目前核心業務,優化產品結構,積極推廣智能包裝和智能票證應用。
 ?。?)根據公司長遠發展規劃,通過產業整合、并購等方式切入新興產業,實現數個產業的協同發展,為公司實現跨越式發展提供動力。
 ?。?)進一步優化資產結構,充分運用資本市場平臺優勢,不斷創新和加大研發投入,對公司傳統業務進行轉型升級,創建有社會責任的企業集團。
 ?。ㄈ┙洜I計劃
  1、進一步加強票證業務整合力度。2020年重點針對已經整合的銷售團隊和生產基地產能,著力推進市場開拓,優化公司業務和產品結構,提高集中采購比例,提升營銷效率和內部管理效率,做好產能整合和集團管控,通過管理提升主業經營效益。
  2、繼續加強新興產業支持力度。彩票新業務方面重點推進區塊鏈即開票供應鏈、彩票社會化運營等,在產業鏈中挖掘利潤;同時,在原有業務基礎上,尋找匹配的新業務、新市場,做大包裝印刷業務。3、提升資產運營效率。對公司資產通過對外出租、資產合作運營等方式,提高資產運營效率,重點推動本部資產和鴻博昊天資產盤活。
 ?。ㄋ模┵Y金安排
  公司自有資金充裕,資產負債率低,金融機構授信充足,公司將充分利用自有資金和募集資金,落實年度經營計劃。
 ?。ㄎ澹┕究赡苊媾R的風險和應對措施
  1、可能面對的風險
 ?。?)產能結構性過剩。普通出版物印刷在電子化和網絡化沖擊下,面臨結構性產能過剩、增速放緩、價格競爭激烈等市場環境,對公司經營管理層的市場開拓能力有新的挑戰。
 ?。?)經營成本上升。隨著環保壓力的增大,紙張、油墨等原材料價格和人力成本的上升,市場競爭的加劇,企業毛利率逐步下降。
 ?。?)電子彩票業務的政策性風險。目前,國家對電子彩票的互聯網代購代銷政策仍然不明朗,電話售彩也處于暫停審批階段。
  2、應對措施
 ?。?)面對產能結構性過剩,公司通過調整產品結構和業務結構,運用新產品新技術引導客戶需求,實現業務的轉型升級。同時,重新整合營銷隊伍,加強銷售人員培訓,提升管理銷售能力。
 ?。?)面對經營成本上升,公司將進一步降本增效,強化集中采購管理,改造工藝流程,提高生產自動化程度,同時優化人員結構,加強員工培訓,提升員工專業技能,提升生產效率。
 ?。?)通過企業信息化建設,進一步推動公司總部、各事業部及分子公司職能及業務的優化整合,實現信息共享、資源整合、業務協同,進一步降低公司運營成本和管理成本。

鴻博股份(002229)主營業務收入(億元)
鴻博股份(002229)主營業務收入
鴻博股份(002229)凈利潤(億元)
鴻博股份(002229)凈利潤
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